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精选 · 看变化,也看用途

从工具新能力、经营管理场景和实际用法中,找一件值得进一步了解的事。

  1. 雷峰网 · 人工智能

    百望股份谈企业AI误区:不应把所有流程都用AI重做一遍

    雷峰网文章指出,企业AI应用若只是用OCR、大模型和RPA替换人工操作,仍是在旧流程上叠加自动化;更值得关注的是按经营目标重新设计流程,让系统自行完成数据读取、系统调用与核验。文章以百望股份为例,称其AI财税体系由AI CFO理解意图并调度记账、申报、风险、分析等智能体,税小智尝试接管从数据采集、智能记账、报表生成到税务申报、缴款和归档的完整链条;其财税风险检测则尝试跨年度整合财务与税务数据,将风险发现前置。文中“超过50万数字员工”等数据为厂商披露。

    为什么值得看:文章提供了企业AI从“功能智能化”转向“工作方式重构”的具体产品思路,涉及财税流程、风险检测和结果交付,企业负责人可据此审视自身AI项目是否只是在旧流程上叠加工具,以及是否具备按经营目标调度智能体的能力;但相关产品能力与规模数据来自厂商披露,落地效果、价格和部署范围需进一步核实。

已经到底了